Анализ чувствительности проекта к изменению уровня затрат.
Таблица 18
|
Число клиентов |
240 |
300 |
400 |
500 |
550 |
560 |
|
ЧДД |
2680,3 |
2207,5 |
1419,5 |
631,45 |
237,45 |
158,65 |
|
Число клиентов |
570 |
580 |
581 |
585 |
590 |
600 |
|
ЧДД |
79,85 |
1,05 |
-6,83 |
-38,35 |
-77,75 |
-156,6 |
Рис. 9. График чувствительности инновационного проекта к изменению уровня затрат.
У = х = 580 + 1,05 / (1,05 + 6,83) * (581 – 580) = 580,13 у.е.
%Ч =
|240 – 580,13
| / 240 * 100% = 142 %
При изменении показателя затрат (при его увеличении) наблюдается следующая ситуация:
1. величина накопленного ЧДД долгое время остается положительной и выдерживает увеличение значение затрат более, чем в два раза по сравнению с исходной величиной;
2. определение устойчивости проекта при этом показало, что уровень устойчивости находится гораздо выше исходной границы показателя затрат. Из этого можно сделать вывод, что проект является устойчивым. При определении чувствительности было выявлено, что проект является абсолютно не чувствительным к изменению показателя затрат.