Перечень внешних опасностей и возможностей.
При помощи анализа внешней среды организация создаёт перечень опасностей и возможностей, с
которыми она сталкивается. (пример в таблице).
|
Факторы |
Взвешивание фактора |
Воздействие фактора |
|
Экономические |
+1х+20 |
= +20 |
|
Политические |
+2х-10 |
= -20 |
|
Рыночные |
+1х-20 |
= -20 |
|
Технологические |
+4х+30 |
= +120 |
|
Конкурентные |
+1х-20 |
= -20 |
|
Международные |
+3х-30 |
=-90 |
|
Социальные |
+4х+10 |
= +10 |
Перечень внешних опасностей и возможностей для организации (ПВОВ)1
После анализа перечня проводится оценка сильных и слабых сторон организации. Для успешного планирования руководство должно иметь полное представление о внутренних потенциальных возможностях и недостатках организации, а также о существенных внешних проблемах.